Why Focused Strategies May Be Wrong for Emerging Markets

Tarun Khanna; Krishna Palepu

ПВ 94

Източник - периодично издание: Harvard Business Review
Година на издаване: 1997
Страници: pp. 41 - 51
Том: 75
Ключови думи: инвестиции, диверсификация, пазар на труда, държавна политика, пазарни регулатори, пазарни стратегии, нововъзникващи пазари, продуктов пазар

ISSN: 0017-8012
Пор.№: 4
Забележка: ISSN 0017-8012
Website: https://hbr.org/1997/07/why-focused-strategies-may-be-wrong-for-emerging-markets

Khanna, Tarun, Palepu, Krishna G. Why Focused Strategies May Be Wrong for Emerging Markets, , 1997, pp. 41 - 51.

Khanna, Tarun, Palepu, Krishna G. . Why Focused Strategies May Be Wrong for Emerging Markets. : , 1997, pp. 41 - 51.

Khanna, Tarun, Palepu, Krishna G. (1997) Why Focused Strategies May Be Wrong for Emerging Markets, : , pp. 41 - 51

* Моля, проверите цитатите за точност, преди да ги включите в работата си.